Per singoli progetti di investimento (es: strutture ricettive):
 

Ø      Sviluppo del portafoglio potenziale della struttura: segmenti di domanda, servizi richiesti, ecc

Ø      Analisi della concorrenza (prezzi, servizi offerti, tasso di occupazione, ecc.)

Ø      Definizione del posizionamento di mercato ottimale della struttura e dei segmenti obiettivo con i quali si ritiene opportuno debba operare

Ø      Individuazione dei requisiti in termini di spazi, facilities e servizi e assistenza alla definizione del layout

Ø      Articolazione dei proventi e dei costi per i diversi reparti

Ø      Sviluppo del piano di fattibilità economico-finanziaria e valutazione del tasso di rendimento atteso dell’investimento  

Ø      Analisi di sensibilità della performance dell’investimento al variare delle condizioni di scenario

Ø      Assistenza alla strategia più opportuna da adottare da parte dell’investitore in presenza di varie alternative: gestione in proprio, affitto, cessione, contract management, ecc.

Per le destinazioni:

Ø      Identificazione dei fabbisogni in termini di servizi, strutture e infrastrutture (ricettive, di trasporto, complementari, ecc.)

Ø      Analisi di impatto e costi-benefici per diverse alternative di sviluppo

Ø      Concettualizzazione strategica e master planning

Ø      Analisi di redditività e sensibilità dell’investimento